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网络出版技术交流 网络出版,又称互联网出版,是指互联网信息服务提供者将自己创作或他人创作的作品经过选择和编辑加工,登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端,供公众浏览、阅读、使用或者下载的在线传播行为。从1998年至今,国外从技术、标准、管理等多方面对网络出版进行了探索,为网络出版的发展奠定了基础。电子书格式:电子书是存储在光、电、磁等载体之上的数字图书。电子书制作技术,网络出版所依赖的技术大致有以下几种:文本转换技术、DRM技术,DRM是Data Rights Management的缩写,即数字版权管理。电子书的“ISBN”——DOI、内容加密、发行技术、终端阅读设备、跟踪技术。本版主要讨论交流分享网络出版的相关技术及设计制作经验。

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默认 国外网络出版的发展及存在的主要问题

一、国外对网络出版的探索
  从1998年至今,国外从技术、标准、管理等多方面对网络出版进行了探索,为网络出版的发展奠定了基础。
    (一)电子书格式
   电子书是存储在光、电、磁等载体之上的数字图书。在早期的电子出版中,电子书大都封存在光盘中出售给顾客;在网络出版时期,电子书并没有具体的出版物形 式,取而代之的是电子书格式。格式简而言之就是存储方式,一本电子书可以做成TXT文档或Word文档。但这些格式不但不利于阅读,也无美观可言,更不用 说进行加密、版权管理了。因此,几乎各个厂商都将目光放到了专门的电子书格式上,开发出了各种不同的电子书格式,几乎每一家公司推出的电子书阅读器就有一 种专门的电子书格式。
  电子书阅读器有软、硬件之分。后者称之为专用阅读器,该种阅读器只有一个功能:提供相应格式电子书的阅读环境。所以每种 专用阅读器就有一个独立格式,如SoftBook格式、RocketBook格式、eBookman格式等等。软件形式的阅读器主要应用于PC机、PDA 等数字处理设备上。PC机上最常见的是微软LIT格式和Adobe公司的PDF文件;PDA则主要采用PRC文件格式。
  显然,格式的混乱导致 了电子书题材的严重分散,从而使人们过分依赖于电子书阅读器。而无论是何种出版,其主要任务都是出书,而非开发阅读器,后者充其量只是网络出版的一项附属 内容。若长此以往,网络出版业则无法得到健康成长。统一电子书格式——亦即标准问题——逐渐提上了日程。
    (二)电子书制作技术
  有着IT背景的网络出版与高新科技紧密结合在一起,从最初的格式到后来的制作、发行销售都要运用到一系列相当专业的网络、计算机技术,这是传统出版社所不具备的。网络出版所依赖的技术大致有以下几种:
    (1)文本转换技术
   电子书有其特定的格式,以方便阅读、版权管理等事宜,而电子书的初始形态大多是类似于Word一样的文档,将这样的原始格式转换成适用于某一阅读器的特 定格式的过程就是文本转换,所涉及的技术就是文本转换技术。一般而言,这些技术都集成在专门的文本转换软件之中,比如ReaderWorks Standard可以制作出适用于微软阅读器的LIT格式电子图书。主要公司几乎都集中于美国,如:DCL(Data Conversion Laboratories)、DDC(Dynamic Digital Content Inc.)等等。
    (2)DRM技术
  DRM是Data Rights Management的缩写,即数字版权管理。简而言之,就是指通过加密、信息安全传递等技术,防止电子书的非法拷贝,方便作者、出版社和网络销售商之间的交易清算。读者购买了使用DRM技术处理过的电子书后,可获得阅读密钥,实现正常阅读。
   DRM发展到现在,大致经历了两个阶段:第一个阶段,DRM技术主要致力于解决非法复制的问题,亦即对文件进行加密,限制非法发行、传递。这一阶段的 DRM处于萌芽时期,内涵相对狭隘。第二阶段的DRM技术已经相当丰富了,涉及到描述、区别、交易、保护、监视、跟踪等等,包括了有形与无形资产,甚至还 将版权持有人的关系囊括了进来。这一阶段的DRM实际上包括了各种权利,而非仅仅的数字内容许可。因此,DRM已发展成为版权的数字化管理,而非数字版权 的管理。
    (1)电子书的“ISBN”——DOI
  在传统出版业中,ISBN的地位是举足轻重的。但ISBN对电子书却无能为力了, 格式的混乱就是一个主要原因。如果仍然使用ISBN来管理电子书,当前业内的倾向是每一本电子书的每一种格式就得分配一个ISBN号,比如说某一本电子书 有PDF、LIT、DOC、HTML、GemstarEbook、GlassEbook六种格式,就必须分配六个ISBN号,这无疑是个极大的浪费,而且 也会增加电子书的制作成本,这一点是任何出版商都不希望看到的。
  美国出版商协会提出了一项基于DOI系统的电子书编号标准建议:DOI先与 ISBN结合使用,然后随着软件的升级逐步地向纯DOI系统靠拢。DOI(data object identifier,数字对象识别符),由前缀和后缀两部分构成。前缀又由两部分构成,其间以一个圆点隔开。前一部分代表该DOI的分配管理机构,目前 仅有一家,所以一直是10;后一部分表示使用该DOI前缀的机构。后缀由使用机构自行确定,在现阶段主要是该出版物的ISBN号。比如 10·9999/1234567890就表示一本ISBN号为1234567890的电子书,该出版社编号是9999,10·9999 /1234567890·01就可以表示该书的第一章。
  DOI系统由非盈利组织——国际DOI基金会管理。它的出现无论是对网络出版信息的收集、整序、检索,还是对反盗版都有着极为重要的意义,同时也可以促进网络出版的规范化成长。
    (2)内容加密
   内容加密多采用硬件绑定机制,即与下载电子书终端的CPU、硬盘驱动器或其他硬件绑定。出版商可以通过这一途径控制对内容的复制、传递等相关操作。但这 也带来许多不便,一旦被绑定的硬件因故障等原因不再使用,与之相联的电子书可能再也无法使用。此外,纸质书可以外借、捐赠甚至出售,经过加密处理的电子书 所有者却不能享有这些权利。为此,Adobe公司与Iomega公司进行合作,提出了一种基于介质绑定的解决方案:将下载的文件绑定在Iomega的磁盘 中,这样就可以通过磁盘的外借、捐赠、出售来实现电子书的相应权利。
    (3)发行技术
  以互联网为发行渠道的网络出版似乎不再需要发行商,从事网络出版的技术服务公司扮演了发行商角色,他们通常提供某种专门系统来承担发行订货的重任。最典型的是美国OverDrive公司的Content Reserve系统。出版商只需上传一份电子书的拷贝,与该书相关的营销、价格、DRM信息全都存储在该出版商的Content Reserve账户中。出版商可以管理其库存信息以适应日益增长的网络零售需求。电子书零售商可以从Content Reserve订购电子书,从而建立起自己网站的电子书类目。当零售商完成一次销售后,Content Reserve的DRM系统就自行保护并发送产品至客户手中。电子书出版商和零售商可以开设账户,通过互联网来管理销售状况,同时进行即时销售、交易活动的记录。完成以上事务所需要的设备仅仅是一台电脑,连上互联网,装有WEB浏览器。
    (4)终端阅读设备
  专用阅读器多为书本大小,设计精巧,便于携带。厂商出于版权保护方面的考虑,多将其设计成一个相对封闭的运行环境——与外界惟一的信息沟通就是连上因特网下载相应格式的电子书。主要有法国的Cytale,韩国的HieBook,美国富兰克林公司的RCA REB 1100(黑白两色)和RCA REB 1200(彩色),以及元老级的SoftBook、RocketBook、GemstarEbook、GlassEbook等等。
(5)跟踪
  由于电子书的受益者可能涉及到多方,合理分配各自的收益则成了网络出版正常发展的前提。跟踪电子书付款分配情况则理所当然地成了DRM的一部分。
   第二代的DRM软件的代表之作是OzAuthors Oline E-Book Store。OzAuthors是一项由澳大利亚作家协会提供的服务,旨在帮助其成员从电子书中获得尽可能多的版税。内容提供商可以通过“使用权和价格” 来控制权利的分配及其价格,比如只是在线浏览就无需交费,如果要进行全文阅读并打印,就得付费10美元。同时还提供了加密选项。“收益支付”部分用以确定 受益人获取收益的比例。每一本电子书售出以后,受益人就可自动地获得自己应得的那一部分收益。
    (三)经营模式
   传统出版业的经营链从上游到下游包括作者(生产者)、出版者(编辑、企划)、发行商(企划、经销)、销售渠道(书店、邮购)、读者(消费者)等。作者创 作的内容以书本为载体,基本上都必须通过出版社出版、发行商发行、零售商销售到读者手中。其间,出版社与发行商的作用举足轻重。然而Internet的出 现改变了这种关系,使作者可以Internet为发行渠道,独力出版自己的著作。主要的经营模式有以下几种:
    (1)作者主导型
   亦称独立出版。这种模式最具网络出版特征:在这种情况下,作者就无需借助出版社、发行商,完全可以通过专门的电子书制作软件,将自己的作品转化成可供交 易的电子图书,上传到个人网站供读者浏览、下载。一般来说,读者必须付费后才可进行阅读、复制、打印。在这种模式下,作者就是出版人、发行人。
    (2)出版社主导型
   这一种模式下,出版社既可以将获得作者授权的电子书上传到自己的网站上,也可以通过网络出版发行商向电子书零售商供货。后一种情况中,出版社所处的地位 与传统出版中的状况相类似。在前一种情形中,出版社绕过了发行商与批发商,直接面向读者进行零售,可以获得更多的收益。该种模式的优点是出版社有固定的签 约作者群和读者群,资金充实,可提供的电子书种类较多。
    (3)POD(Print-On-Demand,按需印刷)型
  POD经营者通过互联网展示其可以提供该项服务的电子书书目或电子书,顾客选择后向其进行订购,经营者则根据顾客需求即时印刷,装订成纸质书发给顾客。
   相对而言,POD是比较成功的一种经营模式。提供POD服务的IstBools.com和GreatUnpublished.com均声称其收益呈上升 趋势。GreatUnpublished.com的共同创始人认为人们同时需要电子书和纸质书,该公司正是基于这一读者心理,免费提供E-Book,但前 提是必须购买相应的POD印刷版。
    (4)进入者型
  在这种模式中,负责运作的公司此前都不是专业的出版公司,他们是认为网络出版这一领域有利可图而参与其中的。典型的有Palm和Gemstar。Palm公司是以PDA(Personal Digital Assistant个人数字助理)起家的,它几乎垄断了该类产品市场。该公司声称:在全球有两千万使用Palm操作系统的手持设备的用户。基于这一优势,Palm宣布进入电子书领域:首先收购Questia,因为该公司生产的Peanut Reader适用于Palm操作系统,这为参与电子书竞争奠定了格式基础;其次,收购了Peanut出版社,成立PDM(Palm Digital Media),这次收购则为其阅读平台提供了大量的阅读题材,使之不再是无源之水。
  由于Palm公司的手持设备成本低,而且功能多样化,读者无需购买昂贵的专用阅读器就可以轻松享受电子书带来的乐趣。PDM在2001年售出了大约18万册电子书,由此导致该公司2001年的电子书销售收入是2000年电子书收入的两倍。
  由上可知,尽管网络出版尚未真正发展起来,但与之相关的经营模式却层出不穷,至今人们仍未找到一种适合电子书销售、可以给作者和出版商带来最大利益的经营模式。这也在一定程度上反映了网络出版的不成熟。
     二、国外网络出版中存在的主要问题
    (1)地域分布不平衡,过分集中于美国
   IT产业兴起于美国,再加上其出版大国地位,网络出版主要的出版商、技术服务商都集中于美国,主要的行业协会也位于美国,一个完整的新兴产业正在形成。 在美国以外,都尚未形成完整的产业规模,或者有一些技术公司提供阅读器但缺乏内容支持,如法国和日本;或者有部分出版社通过其网站出售电子书但依赖 Adobe或微软公司的阅读器,如英国与澳大利亚。
  地域分布集中可以使网络出版公司在信息沟通、资源共享等方面享有优势,有利于推动产业整体 化发展;但在全球经济一体化的今天,却不利于全球市场的拓展,还会增加各种交易费用,并将阻碍网络出版的进一步发展。同时,这也不利于网络出版的本土化发 展,比如韩国自己生产的阅读器还要拿到美国去销售。
    (2)相关机制不完善
  飞速发展的信息技术将出版业带到了一个前所未有的高度,这也导致了网络出版业相关机制的严重滞后。这主要体现在以下两个方面:一是外在版权保护体系不够健全,二是缺乏内在的行业标准。
  版权保护体系涉及到法律、政府、行业协会三个方面。在国外尤其是欧美国家,法律是其版权保护体系的基础和重要组成部分。传统出版业立法相对完善,网络出版主要借助先前为电子出版出台的法案,如美国的DMCA(Digital Millennium Copyright Act 新千年数字版权法)。但网络出版存在诸多特点,沿用这些法案甚是不妥,有必要对原有法律进行修改或者出台新的法律条文。
   缺乏行业标准可能会 给各方面都带来混乱与不便。读者必须在这种阅读器或者是那种阅读器中做出选择,然而每一种阅读器其题材又是相对有限,很容易会成为食之无味弃之可惜的鸡 肋;对于阅读器生产厂商而言,必须投入大量的资金拿出自己的方案、格式来研制专用阅读器,还得邀请大出版社、书店提供相应的电子书,成本过高也正是专用阅 读器价格难以令人接受的主要原因;对于作者和出版商,格式问题也是异常恼人,究竟是全力支持一种格式,还是采用多种格式或者一网打尽。所以只要标准一天未 出,阅读器价格就一天不降,读者仍会坚持购买纸质书。
    (3)经营理念不成熟
  在网络出版发展之初,业内人士纷纷看好这一新兴行 业,预言网络出版即将取代传统出版的人不在少数,而2001年的颓势让大家清醒过来。有人援引塑料与玻璃的事例,在塑料发明之时,很多人认为它会取代玻 璃,但结果证明二者是互补的关系,塑料只是有选择地在某些用途上取代了玻璃。网络出版与传统出版之间的关系也不外如此,在线数据库出版商 Knovel.com的CEO就认为其公司成功之处就是合理采用了传统的经营模式。基于这一认识,网络出版商逐渐地将目光投向了一些适合电子书成长的领 域,如教育、旅游等。同时,美国的网络出版商也积极走出国门努力开拓全球市场,比如OverDrive公司已在牙买加、意大利等国设立了分部,开始培训员 工。
  一言以蔽之,网络出版尽管目前坎坷重重,但它毕竟具有许多传统出版所不具备的优点,而且与高新科技结合也符合时代发展趋势,随着该产业的探索、创新,必定有所作为。

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